鲜花和掌声只属于胜利者

当前的社会,节奏太快,生活压力太大,人心浮躁,急于求成,都想很快成功,走向人生巅峰。可是这跟拔苗助长一样,违背了自然规律,一定会事与愿违的。

“蘑菇定律”

指初出茅庐的新人常常会被置于阴暗的角落,得不到重视或打杂跑腿,就像蘑菇在培育期一样,见不到阳光,有时甚至还要被浇上大粪。一直无端地接受各种批评、指责,时不时背上黑锅,代人受过,还得不到必要的指导和提携,处于自生自灭的过程中。如同蘑菇的生长,人的成长也是如此,在多次冷落后更加接近现实,更加实际地看问题,这就是“蘑菇定律”,也称为“萌发定律”。

竹子定律

竹子用了4年的时间,仅仅长了3cm。从第五年开始,以每天30cm的速度疯狂地生长。仅仅用了六周的时间,就长到了15米。其实,在前面的四年,竹子将根在土壤里延伸了数百平米。

《卢作孚箴言录》中的文章《微生物的力量才特别大》中有几段话如下:

日本派起军队占了东三省,是看得见的,但,他派的生铁、棉纱占据了华北以及长江下游,我们看见没有?奉天失守,热河失守,我们看得见的,海关每年损失的数万万,我们又看见没有?

有力学家算力量,算纺棉花和打铁锤,以为打铁锤的力量,绝没有纺棉花大。纺棉花每秒钟用一斤力量,十点钟就是三万六千斤,并且可以长久持续不断地纺;打铁锤打一百斤就费力,就须休息了;但表面看来,却以打铁锤为有力,以纺棉花为文弱。

民国十一年在川南工作时,曾邀一个川外人来演讲,他说:“请大家认识我,我是一颗炸弹。”我解释说:“炸弹力量小,不足以完全毁灭对方;你应当是微生物,微生物的力量才特别大,才使人无法抵抗。”看见的不是力量,看不见的才是力量。

不过这种力量是微生物,是纺棉花,是眼睛看不见的。

把行动和思想联系起来,从现在进到未来,从小处做到大处,先从自己变起,再改变周围,以社会的行动,去包围每一个人。这样,新运动就成功了。

上面的几个定律以及卢作孚先生的箴言都在告诉我们,在自己还没有强大的时候,要努力积蓄力量,暗自努力,为自己展现自己能力的那一刻作充足的准备工作。日拱一卒,功不唐捐。人生所有的努力都不会白费。但是任何事都有一个过程,量变才能引起质变。这个过程无比煎熬,但是只要熬过来,前方就是坦途一片。

年初公司离职了几个人,公司气氛一下子受到了很大冲击,大家都很悲观,唯独我依然很乐观,完全不把离职的人当一回事。就有同事在周报里反映说,公司对离职的员工不能人走茶凉。

人走茶凉,好大的一顶帽子戴到公司的头上。我想问,人走了,他们的茶我还需要继续给它加热热着吗?我还要满心期待空着他的座位和办公室等他回来吗?人走了,茶就该凉下来,这就是自然规律,不可违背。

公司是一个行军的队伍,就跟非洲大迁徙的角马一样,我们必须保持统一的队形一路往前,如果有人掉队或者开小差,我们难道要停下来等他?继续走,牺牲的就是掉队那一个或者几个;停下来,就是整个队伍牺牲掉。你选择牺牲谁?

做一个公司,每年要经历多少加入和离开。加入和离开,都是经营一家公司必须面临的事情。这就是企业经营者的工作内容之一。如果因为离开几个人,就悲天怜人,就以泪洗面,就要死要活,公司全体人员都停滞不前,那这个领导就一定不是一个合格的领导,这个团队也注定就要解散。当领导的不是铁石心肠,但是必须要懂得,做企业不管是赚还是亏,不管是高光时刻还是低谷时期,你都要给自己打气,给团队打气,我们要一起继续走下去。走下去,企业和团队就能活下去;走不下去,大家就得作鸟兽散,另谋出路。

你有慈悲心,你多愁善感,可是你会记得几家倒闭了的企业?时间流逝,你又能记得几个离开的故人呢?“逝者已矣,生者如斯”。一个只懂得多愁善感,不懂得当机立断的人,能带领一个团队经历什么大风大浪呢?

作为一个职场新人,或者作为一个职场人,你只有在这个集体和团队能够留下来,能够贡献自己的力量和价值,你才有更大的发挥空间。在你的能力没有展示出来的时候,该你隐忍和积蓄力量的时候,你就应该踏踏实实地持续地努力,不要吝惜自己的汗水和付出,坚持努力付出,你终将赢得自己的出头之日,也才有机会赢得鲜花和掌声。

一家企业也好,一个团队也好,活下去,是你最大的诉求,也是你最基本的诉求。如果不能活下去,你最多成为别人偶尔茶余饭后的谈资,鲜花和掌声永远都不会属于你。

一家企业,一个人,你只有活下去,活好了,活得足够精彩,活得对这个国家、人民和社会有价值,有意义了,你才配拥有鲜花和掌声,你最终也才能得到鲜花和掌声。

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